Bên dưới đây mình có spoil trước 1 phần nội dung của cuốn sách với mục tiêu là để bạn tham khảo và tìm hiểu trước về nội dung của cuốn sách. Để xem được toàn bộ nội dung của cuốn sách này thì bạn hãy nhấn vào nút “Tải sách PDF ngay” ở bên trên để tải được cuốn sách bản full có tiếng Việt hoàn toàn MIỄN PHÍ nhé!
Lời tựa này giới thiệu về một cuốn sách viết về niềm đam mê kinh doanh của các cựu sinh viên Học viện Quản lý Ấn Độ, Phân viện Ahmedabad (IIMA). Cuốn sách, do cựu sinh viên IIMA là Rashmi Bansal chấp bút, tập trung vào những cựu sinh viên đã chọn con đường khác biệt, xây dựng thành công các tổ chức và doanh nghiệp mới. Qua phỏng vấn, tác giả đã hé lộ về niềm tin, khát khao, những tháng ngày gian truân và cách họ vượt qua trở ngại để đạt được ước mơ, chiến thắng bản thân và chinh phục những miền đất mới.
Cuốn sách được xem là tài liệu đáng đọc không chỉ cho sinh viên quản trị mà cho tất cả các bạn trẻ, nhằm khơi dậy nguồn cảm hứng, giúp họ dám ước mơ và đạt được những điều tưởng chừng không thể. Đây là nỗ lực đầu tiên ghi lại kinh nghiệm của các doanh nhân thành đạt từ IIMA, và viện dự định tiếp tục xuất bản các cuốn sách tương tự để truyền lại tinh thần “Hãy cứ khát khao – Hãy mãi dại khờ” và “dám nghĩ dám làm” cho thế hệ trẻ trong kinh doanh và các lĩnh vực khác.
Đoạn văn này nói về những câu hỏi “Giá như…” mà nhiều người đặt ra cho bản thân, thể hiện những hy vọng, ước mơ và mong muốn bị kìm nén. Những câu hỏi này cho thấy người băn khoăn đang trì hoãn việc thực hiện ước mơ vào một “Một ngày nào đó…” không rõ ràng, có thể là khi đã quá già, nghèo, mệt mỏi hoặc lười biếng. Cuốn sách được viết ra để dành tặng cho những người đang day dứt với những “Giá như…” và “Một ngày nào đó…”. Mục đích là giúp họ nắm bắt cơ hội, tránh thức dậy mỗi ngày với sự nuối tiếc. Để làm được điều này, họ cần có khả năng nhìn thấy tiềm năng thị trường, cơ hội, những nhu cầu chưa được đáp ứng, và quan trọng hơn là nhận ra giá trị đích thực của bản thân.
“Hãy Cứ Khát Khao – Hãy Mãi Dại Khờ” là lời khuyên của Steve Jobs và cũng là phương châm sống của những doanh nhân được đề cập trong cuốn sách. Dù câu chuyện của họ khác nhau, nhưng đều có điểm chung là họ dám giành lấy cơ hội cho những điều mình tin tưởng, sau đó đấu tranh và nỗ lực trong nhiều năm để đạt được thành công. Cuốn sách này còn mang đến hy vọng và sức sống mới cho những người vẫn đang tiếp tục đấu tranh và nỗ lực. Lời kết mong rằng mỗi người khi nhìn vào gương sẽ thấy hình ảnh của sự khao khát còn ẩn sâu bên trong mình.
Đoạn trích giới thiệu về ông Sanjeev Bikhchandani, một doanh nhân thành công trong lĩnh vực thương mại trực tuyến tại Ấn Độ, người sáng lập naukri.com. Sau gần một thập kỷ vật lộn với nhiều nghề tay trái, năm 2006, naukri.com trở thành công ty trực tuyến đầu tiên IPO tại Ấn Độ. Ông Sanjeev được miêu tả là người tràn đầy năng lượng, có tầm nhìn và sự kiên trì phi thường. Dù trải qua nhiều khó khăn, bao gồm việc không thể tự trả lương trong sáu năm, phải làm thêm công việc khác để chu cấp cho gia đình, và giấc mơ dotcom phá sản, ông chưa bao giờ từ bỏ “Ý tưởng Lớn” của mình.
Niềm đam mê kinh doanh luôn là lựa chọn duy nhất đối với ông, mặc dù ông thừa nhận không hình dung được quy mô thành công hiện tại của naukri.com. Lý do ông Sanjeev thành lập công ty riêng là vì khao khát sự độc lập, muốn làm chủ công việc kinh doanh lẫn cuộc sống, tự đặt ra ưu tiên và tạo ra điều khác biệt. Ông đã tìm thấy hạnh phúc ngay cả khi làm quản lý cho một công ty nhỏ trong một khu vực khiêm tốn. Từ nhỏ, ông Sanjeev đã có định hướng rõ ràng về tương lai, mong muốn thành lập công ty riêng.
Khác với xu thế chung của tầng lớp trung lưu thời đó là theo đuổi ngành công nghệ, ông kiên định với mục tiêu của mình, chọn học kinh tế để rút ngắn thời gian lấy bằng đại học, sau đó tích lũy kinh nghiệm và theo học tại IIMA. Điều này cho thấy sự độc lập trong suy nghĩ và lòng dũng cảm đi theo con đường riêng. Sau khi vào IIMA, ông cùng một nhóm bạn thường xuyên trao đổi về kinh doanh và đăng ký các khóa học định hướng như Quản lý Cấp tốc Louisiana (LEM) và Kế hoạch Thực hiện và Phát triển Dự án (PPID). Sau đó, ông cùng một đối tác thành lập hai công ty: Indmark (tập trung vào thương hiệu dược phẩm) và Info Edge (chuyên cung cấp dịch vụ khảo sát và báo cáo tiền lương).
Bên cạnh ông Sanjeev là người vợ, bà Surabhi, bạn học cùng khóa, người sẵn sàng làm chỗ dựa tài chính cho chồng. Ngay từ trước khi kết hôn, ông Sanjeev đã chia sẻ về mong muốn khởi nghiệp và dự báo về việc thu nhập gia đình sẽ phụ thuộc vào bà. Bà Surabhi đã hoàn toàn thoải mái với điều đó. Ông Sanjeev không cảm thấy thiếu thoải mái hay mất danh dự khi phải sống phụ thuộc tài chính vào vợ.
Ông quan niệm rằng kinh doanh đòi hỏi phải tiết chế cái tôi, sẵn sàng làm mọi điều cần thiết để đứng vững trên thương trường, không để tâm đến lời bàn tán của người ngoài về việc ai là người “chủ” gia đình. Khi vượt qua được những rào cản từ cái tôi, ông có thể thoải mái tìm kiếm ý tưởng ở bất cứ đâu, từ tàu điện ngầm, xe buýt hay bàn ăn. Đối với ông Sanjeev, ý tưởng đó chính là tạo lập một cơ sở dữ liệu việc làm. Khi còn làm việc tại HMM, ông quan sát thấy đồng nghiệp đọc ngược từ trang quảng cáo việc làm trong tạp chí Business India. Điều này khiến ông nhận ra rằng mọi người đều quan tâm đến thông tin thị trường việc làm, ngay cả khi họ không chủ động tìm kiếm.
Ông nhận thấy đây là một phát hiện giá trị có thể áp dụng. Thêm vào đó, ông nhận thấy các công ty tìm kiếm nhân sự vẫn gọi điện chào mời các công việc không đăng quảng cáo. Điều này cho thấy các kênh trung gian giữa nhà tuyển dụng và người tìm việc chưa đáp ứng được nhu cầu, dẫn đến tình trạng “người ăn không hết, kẻ lần không ra”. Để giải quyết vấn đề này, ông Sanjeev đã nghĩ đến việc tạo ra một cơ sở dữ liệu việc làm, nơi tập hợp và cập nhật thông tin liên tục, và tin rằng đây sẽ là một công cụ kiếm tiền hiệu quả.